凭据市委、市当局“十一”五发展规划,萦绕公司“瘦身强体、做强主业、做长企业”的主题,按现代企业造度要求,以资产为纽带,出产经营和本钱经营并沉,做大主业规模;以科技为抓手,技术刷新和产品升级并举,提升黄酒产业技术含量,做强做长企业;以品牌为依附,市场启发和营销创新并进,做深做精黄酒市;以文化为主题,机造创新和治理创新并展,构筑可持续发展的优良平台,实现公司新一轮的大发展。为此公司将积极施杏装产业发展战术、品牌发展战术、市场发展战术、本钱经营战术、人才发展战术和企业文化战术”六大战术。

一是安身黄酒主业,加强黄酒行业的龙头职位;二是依附主业实时发展有关行业,开发延长产品,当令做好产业链的文章;三是当令地依附二产,发展三产,推进企业健全、良性地发展。

加大品牌投入,以“2121非凡”中国名牌和中国驰名商标为龙头,以中国驰名商标“女儿红”和省驰名商标“沈永和”、 “鉴湖”等为依附,逐步推出分歧价值档次、分歧消费档次、分歧地域档次的全新品牌,提高消费者中意度,加强产品主题竞争力。

安身国内市场,着眼国际市场,坚韧现有市场,拓展潜在市场,成立健全国内国际营销网络,强化销售渠路建设。

加强本钱运作,阐扬上市公司的综合职能。以本钱经营为重要伎俩,通过并购、沉组等措施,借助本钱市场的杠杆作用援试祗业实现“高效能运作,低成本扩张”,并为产业发展引进新技术、新观点,加强产品主题竞争能力,推进企业价值的有效提升。

拓展引入渠路,加大造就力度,营造成才环境,逐步成立与市场经济相适应的、与企业发展相匹配的人才发展战术,以保障企业各个发展时期各类人才的需 求。

在提炼企业心灵和确立企衣讽想的基础上,充分挖掘企业的汗青文化底蕴,以“学会生计、学会竞争、学会创新、学聚合作”为指标,着力营造“弘扬酒文化,出产酒文化”的氛围,形成2121非凡特色的企业文化。